各部門要嚴格落實疫情防控主體責任，建立部門防疫小組，落實網(wǎng)格化管理，層層落實疫情防控責任，每天關注網(wǎng)格區(qū)域防疫動態(tài)。

嚴格落實每日防疫“零”報告，各部門疫情防控聯(lián)絡員每日14:30時前通過“重工公司疫情防控溝通群”反饋部門當天防疫情況。 

完善防疫應急機制。質(zhì)量安全部牽頭組織完善公司疫情防控應急預案，各基地、外出施工項目要建立應急機制，針對突發(fā)事件，要嚴格落實逐級上報。東莞基地、南沙基地、中山基地要建立臨時隔離點，重新梳理和配備好防疫物資。

控制人員流動。減少各基地之間人員流動，各基地員工上下班應“兩點一線”，班后非必要不前往人員密集場所。

控制線下會議召開，原則上公司所有會議統(tǒng)一通過線上召開，確實需線下召開會議的，需經(jīng)公司主要領導審批同意后方可組織。各部門工作、業(yè)務溝通，盡量使用視頻、電話形式開展。

嚴控外來訪客。原則上不接待外來訪客，確因工作需要，需經(jīng)公司主要領導審批同意，并報質(zhì)量安全部備案。

加強飯?zhí)霉芾?/span>，南沙基地飯?zhí)靡龊孟竟ぷ鳎毁徺I冷凍食品，尤其是進口冷鏈食品。

加強出差審批。減少非必要跨省市流動，確因需要出差的，按正常管理流程提級管控，需經(jīng)公司主要領導審批同意后方可出行。

加強部門員工疫情防控教育提醒。提醒員工在接到社區(qū)街道、疾控中心防疫信息的，要按照信息提示要求落實。各班組每天班前會，組織排查人員健康碼、身體健康狀態(tài)，有異常立即上報。